부여국유림관리소(소장 이춘석)는 산림행정업무에 대한 풍부한 경험과 전문지식을 갖고 있는 멘토(Mentor)로부터 신입직원인 멘티(Mentee)를 지도, 조언하면서 실력과 잠재력을 개발, 성장시키는 활동인 멘토링(Mentoring)의 소그룹 활동(멘토:멘티 = 1:1)을 통해 정보교환 및 비전공유를 위한 멘토·멘티 만남의 날 (Mentoring- day) 6월 모임을 가졌다.
모든 것을 자신의 힘으로 깨우치고 통달하여야 했던 과거의 힘들었던 신입직원의 시절을 되돌아 보며, 여러 시행착오로 정착된 개별적인 업무기술들에 대하여 멘티에게 교육하기 전 선생(멘토)의 입장에서 다시 한번 생각하게 되는 성찰의 계기를 갖게 되어 새로운 각오로 업무에 임하게 되는 활력을 갖게 되었다는 멘토의 발표에 이어 멘티의 한 관계자는 본인이 선택한 멘토로 부터 깊이 있는 지도 및 배려를 동반한 계도학습을 통해 업무해결 능력이 성장됨에 따라 작은 부분 소속감 및 책임의식을 느끼게 되었다고 발표하였다.
산림청은 핵심인재 양성에 큰 기여를 하고 있는 멘토링제도를 통하여 신규직원의 신속한 적응, 업무능력 향상은 물론 조직의 내부적인 갈등을 극복하여 핵심가치 및 문화창출의 효과로 인하여 구현되는 혁신적인 산림행정은 보다 나은 양질의 서비스로 국민에게 봉사할 수 있게 되었다.
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