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ÇÔÆò³ªºñÃàÁ¦, 2009 Áö¹æÀÚÄ¡°æÀï·ÂÁö¼ö »ýÅÂÃàÁ¦ºÎ¹® 1À§ ±è±¤ÈÆ |
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ÇÔÆò³ªºñÃàÁ¦°¡ Áö³´Þ 29ÀÏ ¼¿ï ·Ôµ¥È£ÅÚ¿¡¼ ¿¸° '2009 LBCI(Áö¹æÀÚÄ¡°æÀï·ÂÁö¼ö) ½Ã»ó½Ä'¿¡¼ »ýÅÂÃàÁ¦ ºÎ¹® 1À§¸¦ ¼ö»óÇß´Ù.
ÇÔÆò±ºÀº ÇÔÆò³ªºñÃàÁ¦°¡ Çѱ¹Áö¿ªºê·£µåÆ÷·³°ú Áß¾ÓÀϺ¸°¡ ÁÖÃÖÇÏ°í ¹®ÈüÀ°°ü±¤ºÎ, ³ó¸²¼ö»ê½ÄǰºÎ µîÀÌ ÈÄ¿øÇÏ´Â 2009 LBCI(Local Brand Competitiveness Index, Áö¹æÀÚÄ¡°æÀï·ÂÁö¼ö)¿¡¼ °ü±¤ºê·£µå ÀÚ¿¬È¯°æÃàÁ¦ »ýÅÂÃàÁ¦ ºÎ¹® 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
ÇÔÆò³ªºñÃàÁ¦´Â ºê·£µå ÀÎÁöµµ¿Í ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿Áö¼ö µî¿¡¼ ÃÖ°í Á¡¼ö¸¦ ¾òÀ¸¸ç ÃÑ Æò±Õ 62.6À¸·Î »ýÅÂÃàÁ¦ ºÎ¹® 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
Áö³ 1998³â ù ¼±À» º¸ÀÎ ÇÔÆò³ªºñ´ëÃàÁ¦´Â »ýÅÂüÇè ÃàÁ¦ ½Ã´ë °³¸·À» ¾Ë¸®¸ç Áö¿ªÃàÁ¦ÀÇ »õ·Î¿î ÁöÆòÀ» ¿¾ú´Ù´Â Æò°¡¿Í ÇÔ²² Â÷º°ÈµÈ Çà»ç ³»¿ë°ú Çà»çÀå ¿¬Ãâ µîÀ¸·Î ´Ü¿¬ Àü±¹ ÃÖ°í ÃàÁ¦ÀÇ ¸í¼ºÀ» È®°íÈ÷ Çϰí ÀÖ´Ù.
ƯÈ÷, ªÀº ¿ª»ç¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí 2008³â°ú 2009³â 2³â ¿¬¼Ó ¹®ÈüÀ°°ü±¤ºÎ ¼±Á¤ ÃÖ¿ì¼ö ÃàÁ¦·Î ¼±Á¤µÆÀ¸¸ç, 126¸¸ ¸íÀÇ °ü±¤°´°ú 93¾ï¿©¿øÀÇ ÀÔÀå¼öÀÔÀ» ¿Ã¸° 2008 ÇÔÆò¼¼°è³ªºñ¡¤°ïÃæ¿¢½ºÆ÷·Î ¹ßÀüÇÏ¸ç ¼¼°èÀûÀÎ ÃàÁ¦·Î ¹ßµ¸¿òÇϰí ÀÖ´Ù.
Áö¹æÀÚÄ¡°æÀï·ÂÁö¼ö ¼øÀ§´Â ÀÏ¹Ý ¼ÒºñÀÚµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î Àü±¹ 248°³ ÁöÀÚü°¡ º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â 995°³ÀÇ À¯¡¤¹«Çü Áö¹æÀÚÄ¡´ÜüÀÇ ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ Áö³ 8¿ùºÎÅÍ 9¿ù±îÁö 2°³¿ù µ¿¾È 1Â÷ ¿Â¶óÀÎ Á¶»ç¿Í 2Â÷ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ Á¶»ç¸¦ °ÅÃÄ ÃÖÁ¾ °áÁ¤µÆ´Ù.
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1 µ¿ÇؽÃ, ÀÌ»ç ¶§ °¡Á®¿Â Á¾·®Á¦ºÀÅõ, ½ºÆ¼Ä¿ ºÙ¿© Àç»ç¿ë
2 ±¹È¸±âÈĺ¯ÈÆ÷·³, Á¦12Â÷ Àü·Â¼ö±Þ±âº»°èȹ ±¹È¸ Åä·Ðȸ
3 Åõ°Ô´õ½º, ±âÈĺΡ¤Çѱ¹È¯°æ»ê¾÷±â¼ú¿ø ¡®Åº¼ÒÁ߸³Æ÷ÀÎÆ®¡¯ Âü¿©±â¾÷ ¼±Á¤
4 ±âÈĺÎ, ¡®¿©¸§Ã¶ Àü·Â¼ö±Þ Àü¸Á ¹× ´ëÃ¥¡¯ ¹ßÇ¥
5 À̽Âȯ ÇѰûÀå, È«¼ö±â ´ëºñ ȯ°æ¿µÇâÆò°¡ »ç¾÷Àå ÇöÀåÁ¡°Ë
6 ±¹¸³È£³²±Ç»ý¹°ÀÚ¿ø°ü, ¡®¿Â½ÇÇùÀÇü ¿ª·® °È ¼¼¹Ì³ª¡¯ °³ÃÖ
7 ÇѰÀ¯¿ªÈ¯°æÃ», Áö¹æÇÏõ ÀçÇØº¹±¸ ÇöÀå Á¡°Ë
8 ¿©¸§ ÈÞ°¡Ã¶ ´ëºñ Æ÷Ç× ÇÏ¿Á°è°î¼ ¡®»ê¸²Á¤È Ä·ÆäÀΡ¯
9 ÀÎõ½Ã, ³²µ¿Á¤¼öÀå °íµµÁ¤¼ö»ç¾÷ ÃßÁø¡¦¼öµ¾¹° °íµµÈ ¸¶¹«¸®
10 »ê¸²Ã», ¡®¼Ò³ª¹«Àç¼±Ãæº´ ¹æÁ¦ °á°ú¡¯ ¹ßÇ¥
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